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“不管LP还是GP,都有及时退出的现实需求:一是国内基金普遍周期短,LP退出压力大;二是GP开募新基金前,退出业绩必不可少;三是投资人希望落袋为安,比如说1000万元估值投进去,现在10亿元估值转让已经赚了一百倍;四是投资人战略方向发生调整,或者持股比例较低,没有太大的战略价值;五是原来合伙人退出,其他合伙人不愿意接管。”国内某股权转让研究中心人士王明(化名)表示。

券商加速向产品端转型原因几何有业内人士道出产品“火热”的原因:“随着私募行业发展壮大,一些业绩优秀、投研风控能力强的私募逐步跑出,私募FOF迎来发展的良好契机,这些券商发行的私募FOF都集齐了市场上多位明星基金经理坐镇。”券商中国记者了解到,日前,国泰君安推出的全明星私募FOF产品提前结束发行,首发募资超过34亿。该产品打破了过往私募FOF集聚私募管理人的惯例,全市场精选,除行业顶尖私募管理人,还加入了优秀的公募基金管理人。除此之外,国泰君安优质的投后管理能力也是一大吸引力,定期的投后报告及交流会,也是高净值客户注重的服务体验。

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按照一套标准,自然可以选拔出一批名单,对于在名单的人选,对这套标准的认可可能多于否定;但是对不在名单,又看好联通发展,希望收到长期激励的人而言,这套标准就是需要讨论的靶子。不过联通给核心员工配股的方案,有一个细节值得注意:联通计划预留4485.6万股,占授予总量的5.3%,占当前公司股本总额的0.1%。这部分预留我推测,应该是吸引人才的,比如对新晋升到核心岗位或者成长为核心骨干的员工。

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